方所北京首店开幕，毛继鸿叹气，我方分辩北京30多年线上赌钱app大全，“终于要追忆了”。

2011年，他在广州一手打造出方所，这个紧挨着路易威登、爱马仕店铺的超大书店，以1800简单米的空间容纳书店、活命好意思学、展览与衣饰前锋，成为中国书店中最早探索复协谋略业态的杰出人物。2015年，方所成都店在太古里开幕，地下洞穴般的室内策画，让方所成了成都文化新地标。2019年的伦敦书展上，方所获颁“年度最好书店奖”，这是中国乃至亚洲初次有书店获此盛誉。

时隔13年，羽翼丰润的方所采纳进京，这亦然继PAGE ONE、西西弗、钟书阁及上海三联书店之后，又一家北上的着名书店品牌。就在北京方所开幕的岁末岁首时，万圣书园入驻五谈口购物中心，黑胶主题的PAGE ONE入驻北辰荟，三家信店品牌在不同商圈相继开业，可谓吵杂。公开数据娇傲，北京实体书店跳跃2100家，万东谈主领有书店跳跃0.94个，居宇宙之首。

“30多年前，我跟许多东谈主一样，是小镇后生，到北京上大学，为的是求谈。”毛继鸿在给与第一财经专访时暗示，北京于他而言有不同的兴致兴致。上世纪90年代，他当作北京服装学院服装策画系的第一批学生，如饥似渴地在这里接收艺术养料，复返南边创立孤独服装品牌“例外”和他个东谈主的“文化乌托邦”方所。

如今，他带着方所来北京，这是一个寻觅朋友的北漂梦，亦然一种回馈。他弥远认为，北京调治了全中国最多的创作主谈主和常识分子，“北京对我来说即是文化的金字塔尖端”。

他想要在这个文化中心城市里，从头去均衡与把捏文化空间与贸易运营之间的关系，在文化资源丰厚的北京，构建唯独无二的新活命好意思学体系，提供城市文化巨匠空间的新可能。

成为创意产业的一环

走进北京方所，最直不雅的感受是大而通透。进口处的四根立柱采选无穷标记策画，手工匠东谈主以30年以上的俄罗斯樟子松为材料，反复打磨，用全榫卯结构扭转出大门，寓意常识无穷打开。收用园林的空间策画，将竹素、好意思学、服装等不同谋略空间区离隔。

正在展出的“书的表里”，是北京方所的开幕首展，由艺术家徐冰、蒋华和何浩的作品组成对于竹素的三个板块。

北京方所本性之一是进口典籍比例高，达到20%。除了体裁活命、新想潮、艺术策画与好意思育三大中枢外，还有专为动漫游戏青睐者成立的ACG区域。“小方所”则是为儿童阅读提供的区域，玩物与孳生品的丰富性，依然延续方场所不同城市的属性。2500多简单米的空间里包含3万多种典籍，8万余册，文创好意思学类商品则有3000多种，3万余件。

书店开幕当晚，毛继鸿与叶锦添作念了一场东方艺术好意思学的对谈。那之后，一场接一场对谈与文化行为在方所庸碌举行。艺术家又一山东谈主，科幻作者郝景芳，茅盾体裁奖得主徐则臣、乔叶，鲁迅体裁奖得主杨庆祥，导演张律，策画师蒋华、何浩等不同鸿沟的文化东谈主接续来到方所。

“咱们在广州、成都或西安作念行为，邀请的许多创作鸿沟的嘉宾，大略文化东谈主，其实都在北京。”毛继鸿深入感受到，方场所外地作念行为，不时花许多元气心灵智商凑都嘉宾，但在北京，简直随处都是文化圈的角儿。从这个兴致兴致上说，他认为方所不错打变成一个文化东谈主平台，将更多资源调治起来，玩出更多可能性。

客岁，方所举办行为451场，其中391场是文化类行为。但毛继鸿坦言，在筹划文化行为上，他们也走过弯路。方所曾经经花大价格请嘉宾作念行为，但对后续的谋略莫得任何匡助。

“北京有许多文化东谈主、许多出书社，无论电影行业照旧文化创意行业，职责室都诞生在北京。改日北京方所但愿跟更广层面的文化创意者竣事深度调和，而不再是一个买卖的关系，大略好景不长的事件。”他但愿，方所能连接不同业业的创意者，也让方所的确变成文化创意产业链中的一环。

北京方所的刚毅不仅是占比20%以上的进口书，也包括以海淀区的文化泥土为中枢，辐照一个充满改日感的新文化空间。它地处中关村区域，改日也权术成立一个奇幻区域，从科幻、奇幻、东方文化的范围，作念出以典籍为中枢的沉浸式空间体验，内部既不错包含数字艺术，也不错呈现VR艺术展示。针对五棵松相近年青东谈主、年青家庭数目雄伟的特征，北京方所也会将亲子、儿童阅读、儿童好意思育当作要点。

“疫情以后，东谈主们对内心的慈祥越来越多。咱们不仅慈祥自己，也慈祥东谈主工智能与东谈主之间的关系，慈祥科技的发展。”毛继鸿说，北京方所会站在前沿去探索，以展览的方式也好，以文化行为的模式也好，不休开启对话。

一家信店要去引颈潮水，这听上去有些超前。毛继鸿举了一个例子，当年广州方所开幕，扫数东谈主都以为，广州是“文化沙漠”，在2011年书店倒闭潮的趋势下，没东谈主认为他不错作念好一家信店。但事实解说，广州的阅读有充足的深度和广度。从2022年启动，广州方场所体裁活命、新想潮和艺术策画的基础上，开辟出ACG新品类专区。

2023年，方所的典籍销售同比增长45%，其中ACG内容销售飞腾165%。当今各方所门店都有ACG专区，囊括动画、漫画和图像演义、影视设定集，并在暑期举步履漫嘉年华行为。

13年的迂回与资历

13年宇宙6家分店，方所的延迟法子并不算快。每开一家新店，方所都会成为当地的热点打卡地。

开一家信店，对于毛继鸿来说，像是一个回溯本源的梦。

1988年，湘西后生毛继鸿进京修业，对他来说，北京标记着精神文化的高地。毕业后，他离开北京到南边创业。1996年，毛继鸿创立服装策画师品牌例外，将艺术精神与东方审好意思投注在服装策画上，小众又低调的例外，是中国现偶然候最长的策画师品牌。

“我作念例外一经28年。当你年纪越来越大，工作上也经历许多事情之后，照旧会回到最根蒂的那些需求，亦然你内心最和善的力量着手。”他告诉第一财经，书店是他一直想作念的另一件事，方所即是他的乌托邦和假想国。

方所是国内最早尝试多业态羼杂谋略的实体书店，一度引颈中国书店业的复协谋略业态。第一家方场所广州太古汇开幕时，营造出一个既有实验性又有艺术性的空间，肖似典籍、咖啡、衣饰、前锋、好意思学活命、展览与文化行为。成都方所5500简单米的超大空间，更奠定了方所的艺术品位、精神家园与城市巨匠文化空间的多重属性。之后的每一家方所，都带有在地属性，强调书店与城市之间的精神互文。

“咱们是从巨匠空间好意思学的角度去作念书店，花了许多元气心灵在空间营造和文化行为上，这是咱们存活下来比拟艰巨的标的。”但回头来看，毛继鸿认为，方所的模式，也带来一些“不良成分”。有一段时候，国内盛行这种适当好意思学空间的复合型书店，组装修，拼打卡的拍照效果，忽略典籍的中枢内容，也导致一批网红书店速即袒露，又相继消散。

毛继鸿很早就想过，方所会走到北京和上海。但在这个历程中，他也遭受了一些迂回和告诫。

方所浦东店和方所谋略的上海衡山·和集，咫尺都一经暂停，诚然实时止损，但失掉额也达到六七千万元。他总结，问题在于不懂贸易，导致房钱不休涨，业态也不休改换，他个东谈主的方针与团队的方针也难以竣事合拍等。

畴昔，毛继鸿找职业司理东谈主来作念方所，但这两年，他躬行担任CEO，亲力亲为地作念书店。他关闭重庆方所，割断上海两个书店形态，专注于咫尺的几家方所，以及新开幕的北京方所。

在疫情羁系的几年里，方所相似遭受窘境。他认为，书店的实质是贸易，确定需要盈利。在他的更正下，文化行为的运营老本压缩了90%。在既能盈利，又保证文化行为的高质地之间，他反复寻找着可能性，包括在当地寻找行为嘉宾，作念线上行为，用“东谈主东谈主都是策展东谈主”的方式，让每一个职工参与筹划文化行为。

毛继鸿说，方场所疫情时刻都无法盈利，直到客岁1月至9月启动盈利，但改日的方所，盈利之路依然是历练。

“书店不仅是书店，亦然一个巨匠文化空间。”他以为，书店是一个城市的灵魂场所，是城市东谈主灵魂的包摄地，就像小时候村头的一棵老槐树，扫数东谈主不错在槐树下念书、约聚。他不但愿书店是严肃的，拒东谈主沉以外的，哪怕成都方所成了网红打卡拍照地，他也迎接。以致，他以为东谈主们来书店即便不买书，拍拍照，翻翻书，逛逛文创，亦然一种潜移暗化的浸染。

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吴丹

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